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創(chuàng )新求變 奮楫篤行|中信恒泰集團召開(kāi)2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2024-07-15 14:59:10

7月12日,中信恒泰集團召開(kāi)2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結會(huì )。中信恒泰董事長(cháng)陸霖、副總經(jīng)理唐家球、郭佳鑫、梁漢吉、趙必勇,集團技術(shù)委員會(huì )主任周赤衛,總經(jīng)理助理甘江幸、黃毅、陸暉,集團職能中心中層干部及各生產(chǎn)部門(mén)、分公司負責人等100余人參加會(huì )議。

會(huì )議全面回顧和分析集團在各業(yè)務(wù)板塊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,分析當前市場(chǎng)環(huán)境下的機遇與挑戰,明確下半年的工作目標、策略和重點(diǎn)任務(wù),確保全年經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。

會(huì )上,中信恒泰集團各生產(chǎn)部門(mén)負責人及代表以詳實(shí)數據為支撐,全面總結匯報2024年上半年合同簽訂量、產(chǎn)值收入、項目承接、業(yè)務(wù)創(chuàng )新及質(zhì)量安全等指標完成情況,認真剖析工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題和困難,并針對這些問(wèn)題提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施,以期在下半年的工作中取得更好的業(yè)績(jì)和發(fā)展。隨后,中信恒泰集團經(jīng)營(yíng)中心經(jīng)理對各中心經(jīng)營(yíng)指標完成情況進(jìn)行全面梳理,并深入分析合同簽訂過(guò)程中的風(fēng)險案例。

中信恒泰董事長(cháng)陸霖認真聽(tīng)取了各生產(chǎn)部門(mén)的發(fā)言。結合集團工作實(shí)際,陸董提出五點(diǎn)要求。一是強化經(jīng)營(yíng)布局,拓展市場(chǎng)版圖。要突破地域限制,走出廣西,面向全國,積極尋找全國范圍內的合作機會(huì ),共同推動(dòng)項目落地實(shí)施。要提升國際競爭力,拓展國際市場(chǎng),加強國際合作與交流。要明確承接方向,聚焦城中村改造、發(fā)債、投融等重點(diǎn)領(lǐng)域,深入研究市場(chǎng)需求和政策導向,制定切實(shí)可行的承接策略。二是加速數字化轉型,創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式。要積極拓展數字化業(yè)務(wù),包括績(jì)效考評、數字平臺開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域,推動(dòng)數字化技術(shù)在業(yè)務(wù)中的應用和創(chuàng )新。三是構建合作平臺,嚴控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。構建良好的服務(wù)合作平臺,注重與合作伙伴的溝通和協(xié)作,嚴控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,加強合同管理和履約監督,確保集團穩健運營(yíng)。四是強化職能考核,提升服務(wù)水平。實(shí)施精細化管理考核,量化職能部門(mén)的工作狀態(tài)和業(yè)績(jì)貢獻,激勵職能部門(mén)積極履行職責,提升工作質(zhì)量和效率。五是加強應收賬款管理,保障資金穩定。加強清收回款力度,確保集團資金回籠和現金流穩定,為集團持續發(fā)展提供有力保障。

陸董強調,面對新的市場(chǎng)環(huán)境和挑戰,只有不斷改革和創(chuàng )新,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。他要求全體員工以高度的責任感和使命感,認真貫徹落實(shí)集團的總體要求和工作部署。 

迎風(fēng)破浪勇向前,逆流而上再揚鞭。中信恒泰集團全體員工將團結一心、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇攀高峰,以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的態(tài)度投入到工作中,共同推動(dòng)集團的持續健康發(fā)展和不斷壯大。